Crise sanitaire et transformation numérique

Selon une étude réalisée par la plateforme de cloud communication Twilio, la crise sanitaire a été l’accélérateur numérique de la décennie. Elle a obligé les entreprises à complètement revoir leurs modes de fonctionnement. Elle a ainsi accéléré la stratégie de communication numérique des entreprises de 6 ans en moyenne à l’échelle mondiale. Elle a permis d’éliminer les derniers obstacles à leur innovation comme le manque de stratégie claire, l’obtention d’accords rapides de la direction, les réticences à remplacer les logiciels existants mais obsolètes, …

Cette transformation numérique a ouvert des perspectives claires pour le travail à distance. 99% des entreprises interrogées s’accordent à dire que les technologies numériques permettront de pérenniser dans l’avenir le travail à distance.

Cette crise sanitaire par l’accélération numérique qu’elle a déclenchée n’a pas modifié que la façon de travailler des cadres, elle a aussi rebattu les cartes de la relation clients. Ainsi, la communication digitale est devenue le nouveau moteur des entreprises. Elles cherchent de nouvelles façons d’attirer et de fidéliser les clients par l’usage de nouveaux canaux numériques.

Mais qu’est-ce que cela change pour le cadre sénior ?

Tout. Cette accélération de la transformation numérique va obliger une fois encore le cadre sénior à combattre les idées reçues sur sa difficulté à s’adapter et sur sa méconnaissance des outils numériques.

Mais tout cela n’est que préjugés et pour les combattre, une seule solution, adapter son cv aux changements imposés par la crise sanitaire.

Il faut ainsi faire apparaître sa capacité à travailler à distance grâce à la maitrise de tous les outils digitaux qui y sont liés. Mais aussi ses connaissances sur tout ce qui attrait à la protection des données et à la sécurité informatique. Enfin, il est important de mettre en avant les nouveaux process qui ont été mis en place pour le travail à distance et la maitrise parfaite de chacun d’eux garants d’une meilleure productivité.

Ainsi, mettre en avant ses compétences technologiques est devenu aujourd’hui essentiel pour rester dans la course.

Alors pour ne pas se faire distancier dans la course à l’emploi, il ne faut pas hésiter à suivre des formations à distances sur tous les nouveaux outils numériques qui ont émergé avec la crise sanitaire. Le but n’est pas de tous les maîtriser, mais d’en connaître les essentiels qui permettent de montrer que l’on s’est tenu à jour, que l’on a su s’adapter à la situation et que l’on est donc flexible. Il ne faut pas non plus hésiter à retirer les compétences obsolètes ou qui semblent évidentes en 2020 comme la maitrise de la boîte mail. Mais il est important d’indiquer son aptitude à travailler en visio.

Il ne faut pas aussi oublier de modifier ses soft-skills pour faire apparaitre sa capacité d’adaptation, son agilité, sa résilience, des qualités très recherchées par les entreprises.

Enfin, pour se différencier des cadres plus jeunes, il faut mettre en avant sa capacité à prendre de la hauteur, à avoir une vision à la fois opérationnelle et stratégique des changements qui s’opèrent aujourd’hui dans les entreprises. La lettre de motivation est le bon vecteur pour faire ressortir votre aptitude à en envisager globalement les problématiques et à mettre en place votre capacité d’anticipation et de vision stratégique.

Et si cette crise sanitaire était une chance pour les cadres séniors de briser les idées reçues et de prouver leur véritable valeur ?

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