Définition de l'outplacement individuel

L’outplacement est un dispositif offert par leur entreprise à des collaborateurs pour réussir leur repositionnement professionnel à la suite d’un licenciement, d’une rupture conventionnelle ou d’un départ transactionnel.

Selon Syntec Conseil, les prestations de l’outplacement conjuguent nécessairement :

  • un accompagnement par un consultant-coach spécialisé (le coaching de carrière),
  • un ensemble d’ateliers en groupe pour professionnaliser sa communication sur soi (en tant que professionnel et que personne) pour la réussite de ses objectifs professionnels,
  • des moyens pour optimiser l’exploitation des réseaux
  • ainsi qu‘un ensemble logistique de pointe, physique et digital (espaces de travail et service de documentation)

Accompagner une personne en phase de mobilité professionnelle externe, c’est l’aider à formaliser son projet, à optimiser sa démarche de recherche d’emploi, à imaginer une stratégie efficace.

La commission outplacement individuel

La commission outplacement individuel traite tous les thèmes liés à l’accompagnement individuel de salariés en transition de carrière (bilan et outplacement individuel).

Elle se donne 3 grandes misions :

1. Fonctionner comme un véritable lieu de partage, de réflexion et d’enrichissement, à travers notamment les échanges de pratiques réguliers sur les différents aspects du métier (dispositions légales, outils, réseaux, approche méthodologique, relation client et candidat…). Peuvent également être invités des intervenants extérieurs pour approfondir des sujets d’intérêt commun (rupture conventionnelle, réseaux sociaux, …).

2. Piloter un certain nombre d’études indispensables pour mieux appréhender et suivre l’actualité de ses métiers. À ce titre, la commission a instauré un baromètre mensuel mesurant la fluctuation de l’activité sur le marché. Elle effectue également une étude annuelle sur l’outplacement portant sur un échantillon de plus de 1000 personnes accompagnées qui donne notamment des indicateurs de durée des missions, d’âge, de formation et de rémunération des bénéficiaires.

3. Définir le cadre éthique des prestations de ses membres et concevoir dans ce sens les supports de communication et de valorisation de la profession. La commission outplacement individuel a, par exemple, refondu sa Charte d’Engagement, réalisé un kit pédagogique à l’intention des jeunes diplômés, …

Composition de la commission outplacement individuel

Présidence :
Charles-Michel COHENNEXMOVE

Membres :
Thomas CHATILLONOASYS CONSULTANTS
Marie-Pascale CIRAK-PUZINRIGHT MANAGEMENT
Mélanie DENTURCKMONCEAU CARRIERES
John JENEIDMONCEAU CARRIERES
Catherine LAVALBPI

Jérôme MARQUISL’ESPACE DIRIGEANTS
Laurence MENARD-ZANTMANL’ESPACE DIRIGEANTS
Laurence MOLLETVERSION ORIGINALE
Anne-Laure PAMSGRANT ALEXANDER
Corinne PROST-SAYAGRIGHT MANAGEMENT

Isabelle ROUHANCOLIBRI TALENT
Olivier SCHAEFFEROASYS CONSULTANTS
Catherine TETART – VERSION ORIGINALE
Kinnary THEVENOT – TINGARI
Marie VISETBPI

Résultats de l'étude sur l’outplacement individuel

Étude sur l’outplacement individuel

Résultats 2019.

 

Les 6 vertus de l’outplacement individuel

Les 6 vertus de l’outplacement individuel

Un accompagnement personnalisé, apprendre à se connaître…

 

Toutes les expertises

Toutes les expertises

Retrouvez toutes les expertises Syntec Conseil