Définition de l'outplacement individuel

« L’outplacement est un dispositif offert par leur entreprise à des collaborateurs pour réussir leur repositionnement professionnel à la suite d’un licenciement, d’une rupture conventionnelle ou d’un départ transactionnel. »

L’outplacement est un dispositif offert par leur entreprise à des collaborateurs pour réussir leur repositionnement professionnel à la suite d’un licenciement, d’une rupture conventionnelle ou d’un départ transactionnel.

Selon Syntec Conseil, les prestations de l’outplacement conjuguent nécessairement :

  • un accompagnement par un consultant-coach spécialisé (le coaching de carrière),
  • un ensemble d’ateliers en groupe pour professionnaliser sa communication sur soi (en tant que professionnel et que personne) pour la réussite de ses objectifs professionnels,
  • des moyens pour optimiser l’exploitation des réseaux
  • ainsi qu‘un ensemble logistique de pointe, physique et digital (espaces de travail et service de documentation)

Accompagner une personne en phase de mobilité professionnelle externe, c’est l’aider à formaliser son projet, à optimiser sa démarche de recherche d’emploi, à imaginer une stratégie efficace.

Syntec Conseil_photo_prise notes

Déontologie des cabinets de conseil en évolution professionnelle

Les sociétés membres de Syntec Conseil exerçant des missions d’outplacement individuel s’engagent formellement à respecter une charte spécifique qui formalise les droits et devoirs réciproques des parties prenantes (employeur, salarié, cabinet et consultant) dans le cadre de leurs missions individuelles d’accompagnement en transition professionnelle.

Ces sociétés, dont les missions contribuent à optimiser le capital humain et à développer la responsabilité des entreprises dans le développement des compétences et de l’employabilité de leurs collaborateurs, sont également signataires du code de déontologie Syntec Conseil des cabinets de conseil en évolution professionnelle

La commission outplacement individuel

La commission outplacement individuel traite tous les thèmes liés à l’accompagnement individuel de salariés en transition de carrière (bilan et outplacement individuel).

Elle se donne 3 grandes missions :

1. Fonctionner comme un véritable lieu de partage, de réflexion et d’enrichissement, à travers notamment les échanges de pratiques réguliers sur les différents aspects du métier (dispositions légales, outils, réseaux, approche méthodologique, relation client et candidat…). Peuvent également être invités des intervenants extérieurs pour approfondir des sujets d’intérêt commun (rupture conventionnelle, réseaux sociaux, …).

2. Piloter un certain nombre d’études indispensables pour mieux appréhender et suivre l’actualité de ses métiers. À ce titre, la commission a instauré un baromètre mensuel mesurant la fluctuation de l’activité sur le marché. Elle effectue également une étude annuelle sur l’outplacement portant sur un échantillon de plus de 1000 personnes accompagnées qui donne notamment des indicateurs de durée des missions, d’âge, de formation et de rémunération des bénéficiaires.

3. Définir le cadre éthique des prestations de ses membres et concevoir dans ce sens les supports de communication et de valorisation de la profession. La commission outplacement individuel a, par exemple, refondu sa Charte d’Engagement, réalisé un kit pédagogique à l’intention des jeunes diplômés, …

Composition de la commission outplacement individuel

Présidence :
Charles COHENNEXMOVE

Membres :
Thierry AUFFRAYVERSION ORIGINALE
Marie-Françoise BROUSSE – TINGARI
Thomas CHATILLON – OASYS CONSULTANTS

Charlotte CONINACTIFORCES
Géry DELMARACTIFORCES
Stéphanie DUTHILLEUL VASENOASYS CONSULTANTS
Marie-Hélène LAURENS-FRINGS – VERSION ORIGINALE
Clarisse MIGNARDLHH

Alexandra POENCIN-BURATSEMAPHORES
Corinne PROST-SAYAGTALENT SOLUTIONS
Marie-Pascale PUZIN CIRAK TALENT SOLUTIONS
Charlotte QUEMARDTALENT SOLUTIONS
Catherine TETARTGRANT ALEXANDER
Marie VISETLHH

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