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22 % des moins de 30 ans ont changé d’entreprise en 2018 contre 4 % des cadres seniors.
22 % des moins de 30 ans ont changé d’entreprise en 2018 contre 4 % des cadres seniors.
La dernière édition de l’étude annuelle « The Workforce View in Europe », réalisée par ADP auprès de plus de 10.000 salariés dans 8 pays en 2019, apporte un éclairage sur les préoccupations des salariés européens à cette époque. Gageons que, malgré la crise sanitaire, ces constats gardent leur pertinence et que la plupart retrouveront leur actualité lorsque les conséquences de la pandémie seront entièrement dissipées.
La grande majorité (82 %) des managers sont convaincus qu’avoir des cadres seniors dans leur équipe en temps de crise est plutôt rassurant : ils les perçoivent comme engagés, motivés et enthousiastes
A quel âge devient-on senior ? Il n’existe pas d’âge précis. L’Insee fixe à 50 ans l’âge des seniors, le ministère du travail 45 ans. « Mesures-seniors » s’adressent aux actifs dès 45 ans. On peut donc partir du principe que l’on est senior dès 45 ans.
Tribune de Dennis Zink, consultant spécialisé en stratégie et en gestion de crise pour qui les entreprises qui veulent se développer peuvent être gagnantes sur toute la ligne en mettant en place des dispositifs permettant « de pimenter » leur masse salariale avec une dose de seniors.
Les 8 conseils pour réussir votre recherche d’emploi après 50 ans
Beaucoup de recherches sur les attitudes, la productivité et les capacités des travailleurs âgés ont été réalisées ces dix dernières années. Elles aboutissent toutes à la même conclusion : tous les stéréotypes concernant les travailleurs âgés ne correspondent pas à la réalité.
L’étude met en lumière les évolutions du secteur du recrutement dans le contexte de la crise sanitaire et l’impact du digital sur le processus de recrutement
Tribune de Jack Kelly consultant en recrutement et président-fondateur d’un des plus anciens et des plus grands cabinets américain de recrutement, il fait le même constat qu’en France la discrimination par l’âge pousse les seniors hors du marché du travail américain
Selon une étude de la Fondation Concorde, les seniors actifs ne prennent pas l’emploi des jeunes. C’est même l’inverse : il y a un effet d’entraînement du fort niveau d’emploi des seniors actifs sur l’intégration des jeunes sur le marché de l’emploi.